今天小孟給大家?guī)淼陌咐窒恚且粋€咖啡主題網(wǎng)站(域名稍后放出),主要盈利模式為Amazon Affiliate。
過年期間,無意中看到這個網(wǎng)站,發(fā)展十分迅速。簡單調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)了一些很有趣的數(shù)據(jù)、故事背景,于是決定分享給小伙伴們。
為什么要用“有趣”這個詞呢?經(jīng)過搜索,我發(fā)現(xiàn)這個站經(jīng)歷過一次轉(zhuǎn)手交易,創(chuàng)始人是一個SEOer,有一個SEO博客,很活躍,在博客上很詳細(xì)地記錄多個Niche網(wǎng)站歷程,公開分享。當(dāng)然,他這么做有明確的目的 8211; 課程銷售。他出售三個產(chǎn)品,一套SEO課程,一個專為blogger設(shè)計的Asana(一款項目管理軟件)使用攻略,以及一個名為“entreprenuer”(創(chuàng)業(yè)者)的rap唱片集(對,你沒看錯,說唱專輯,跨界就是這么大)。
更有趣的是,這位仁兄記錄了這個網(wǎng)站項目的詳細(xì)數(shù)據(jù),讓我們來一起看一下。
總概況
運營時間: 37月 (2015年3月 8211; 2018年4月)
總獨立訪客: 1,905,013
Email訂閱人數(shù): 8,218
總支出
內(nèi)容(寫作+圖表等設(shè)計): 16,469.00
編輯: 6250.00
域名: 152.69
服務(wù)器: 1,073.00
Email營銷軟件: 1,095.00
共計: 25,039.69
總收入
Amazon聯(lián)盟: 48,992.53
贊助: 1,550.00
課程銷售: 825.00
共計: 51,367.53
總盈利
網(wǎng)站盈利: 26,327.84
出售網(wǎng)站收入: 54,755.25 (減去Escrow.com交易費用)
共計: 81,083.09
也就是說,創(chuàng)始人在2015年3月開始做這個兼職項目,歷時37個月,總投入2.5萬美金,共計盈利8萬多美金,月均2千多美金,大概約10人民幣??紤]到這只是他眾多niche站中的一個(主niche站年收入30萬美金),只投入了部分時間、精力,not too bad,right?他也是這樣認(rèn)為的,對出售這個站感到非?!癶appy”。
那么,網(wǎng)站現(xiàn)在情況如何呢?讓我們用數(shù)據(jù)說話,以下截圖是網(wǎng)站流量情況(來自于我最愛的SEO工具-ahrefs):
無數(shù)SEOer夢寐以求的增長曲線,有沒有!SEO流量在去年5月約為5萬,而現(xiàn)在接近40萬,8倍增幅,且還在迅速增長(當(dāng)然,這只是預(yù)估流量,ahrefs最近發(fā)文表示,有些niche非常精準(zhǔn),而有些偏差2-7倍)。根據(jù)我們經(jīng)驗來估算,該站目前實際月流量在80萬~120萬之間。
做個對比,我放另外一個niche網(wǎng)站的數(shù)據(jù)截圖(同做Amazon affiliate):
其實,在國內(nèi)外圈內(nèi),這算是一個“小明星項目”,10beasts.com(舊文有聊過,點擊這里查看),巔峰時期月收入8萬美金,最終以55萬美金的價格出售,國內(nèi)一些高手(比如顧小北,Max夠資本)也分享過10beasts。
而10beasts在最高峰期的月流量不到30萬,現(xiàn)在降至16萬,不到咖啡網(wǎng)站的一半。
讓我們繼續(xù)回到本期主咖,咖啡站。根據(jù)網(wǎng)站交易價格的平均值,可以推算出,網(wǎng)站出售時,月收入約為2300美金(這個數(shù)字八九不離十)。
那么網(wǎng)站現(xiàn)在的月收入有多少呢?因為實際情況中,Amazon affiliate網(wǎng)站收入的影響因素太多,很難去精準(zhǔn)的估算,所以我們只能根據(jù)各渠道數(shù)據(jù)及自身經(jīng)驗來估算,該站目前收入至少在25000美金(很保守的估算數(shù)字)。
換個角度,咖啡站現(xiàn)運營者(幾乎肯定是專業(yè)SEOer,或團(tuán)隊),用5萬多美金收購回來,經(jīng)過半年多運作,使網(wǎng)站月收入增加10倍以上。持續(xù)幾個月后,如果想一次性變現(xiàn),還可以再轉(zhuǎn)手,出售價格至少60萬美金。
如果說,創(chuàng)始人在37個月獲利8萬美金,是8217;not too bad8217;;那么后者的戰(zhàn)績,至少可以用8217;pretty cool8217;來形容吧。
那么,該站是如何實現(xiàn)快速增長的呢?
核心有兩點:一是內(nèi)容 ,二是外鏈 。
本案例,小孟劃分為3部分來分享。
第一部分,是介紹篇(本篇);
第二部分,是實操篇(實操分析 ),下篇文章聊;
第三部分,是擴展篇(如何結(jié)合業(yè)務(wù)、更高效變現(xiàn) )。
聊幾個自己的感想:
螳螂捕蟬,黃雀在后,雖然這個比喻很不恰當(dāng)(-.-)。我想表達(dá)的是,同樣的項目,在不同層級玩家的手中,效果也會顯著不同。在創(chuàng)始人的角度來講,兼職項目遲遲沒有突破,一次性變現(xiàn)5萬美金,確實很值得“happy”;而對于收購者來講,咖啡站則是一個優(yōu)質(zhì)潛力資產(chǎn),利用專業(yè)技能進(jìn)行加工,可以快速實現(xiàn)10倍增值。
有些老外,網(wǎng)站建設(shè)是真舍得花錢啊。創(chuàng)始人就很典型,光網(wǎng)站編輯這一項,支出就超過6千美金(國內(nèi)很多同行兄弟,全站的投入可能都沒這么多吧)。
只是不知道創(chuàng)始人在看到網(wǎng)站現(xiàn)狀時,會是什么心情?
文章來源:小六seo
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