沒有戰(zhàn)術(shù)的戰(zhàn)略，是成功的最慢路徑;沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)，是失敗之前的噪聲。這是西方解讀孫子老先生的一句名言。

當(dāng)你在給第三方機(jī)構(gòu)提供SEO服務(wù)的時(shí)候，我們經(jīng)常需要跨部門的溝通，特別是一些大型公司，他們固有的SEO團(tuán)隊(duì)，并沒有真正的投入到實(shí)際的運(yùn)營(yíng)，或許只是為了投資人完善組織規(guī)模，當(dāng)你與這些公司對(duì)接的時(shí)候，你的理念與執(zhí)行計(jì)劃，往往很難融入他們固有的思維。

這個(gè)時(shí)候理解上文的這句話就非常重要，而且你要采取合適的方法讓對(duì)方接受!

當(dāng)你在制定戰(zhàn)術(shù)以及可執(zhí)行的戰(zhàn)略計(jì)劃的時(shí)候，有的時(shí)候利用思維導(dǎo)圖可能會(huì)給你很大的幫助，它是一種可視化的思維工具，有助于理清整個(gè)戰(zhàn)術(shù)的結(jié)構(gòu)框架，幫助你更好的分析、理解、綜合、回憶、和產(chǎn)生新的想法。

為了盡快的推進(jìn)你所制定的戰(zhàn)略計(jì)劃，我甚至建議在戰(zhàn)術(shù)初期你就可以把這份思維導(dǎo)圖共享給你的雇主，多方融合碰撞規(guī)劃好戰(zhàn)術(shù)方針，很多意氣風(fēng)發(fā)的少年，經(jīng)常拿著自己認(rèn)為完美的SEO計(jì)劃，事實(shí)上也可能是，和雇主對(duì)接，結(jié)果發(fā)現(xiàn)你推翻了他們對(duì)原有SEO固有的思維，這讓他們很不安，甚至?xí)匦略u(píng)估你扮演的角色。

那么為此我們應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備呢?

1、了解你的客戶

他的公司愿景是什么

公司的核心價(jià)值是什么

領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的

什么是項(xiàng)目的痛點(diǎn)

一個(gè)偉大的愿景，可能會(huì)激發(fā)你的靈感得到一個(gè)搜索引擎優(yōu)化策略，核心價(jià)值他明確告訴你我是什么，我不是什么，領(lǐng)導(dǎo)力的影響將會(huì)是整個(gè)公司的核心價(jià)值，甚至也可能是品牌營(yíng)銷的一個(gè)點(diǎn)：比如：小米的雷軍、58同城的姚勁波、錘子科技的羅永浩。

痛點(diǎn)：內(nèi)部組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目推進(jìn)的阻礙是什么，你可以找公司的老人好好聊聊，產(chǎn)品的痛點(diǎn)有什么，是否可以借勢(shì)營(yíng)銷輔助品牌詞的搜索優(yōu)化。

2、了解對(duì)方目標(biāo)計(jì)劃

明確雇主的需求：確切的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、實(shí)際的、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

確切的：對(duì)方想要的是什么，理想狀態(tài)下達(dá)到什么效果，預(yù)期時(shí)間節(jié)點(diǎn)是什么。

可衡量的：在固定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)里，你是想獲取更多流量，還是想提高更多轉(zhuǎn)化率。

可實(shí)現(xiàn)的：評(píng)估你在確切的時(shí)間里可以達(dá)到什么效果，當(dāng)然除了百度算法突然大幅更新

實(shí)際的：在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，客戶是否可能臨時(shí)修改戰(zhàn)略計(jì)劃。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：合理的預(yù)期時(shí)間是多少，突發(fā)時(shí)間的緩沖時(shí)間有多少。

3、了解目標(biāo)用戶群體

你可能不是一個(gè)大數(shù)據(jù)的公司，但行業(yè)相關(guān)的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析還是可以統(tǒng)計(jì)的，如果你連你的搜索者的狀態(tài)都不了解，那么著個(gè)問(wèn)題就很嚴(yán)重了。

定向的數(shù)據(jù)分析，比SEO優(yōu)化人員的直覺相對(duì)更加的確切，潛在的搜索量是多大，現(xiàn)有流量體系下，哪些關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率相對(duì)較高，大致在一個(gè)什么量比，這些基礎(chǔ)性的東西對(duì)于你指定戰(zhàn)略計(jì)劃有著至關(guān)重要的作用。

當(dāng)然你要評(píng)估出潛在用戶的特征體系，盡量為他們創(chuàng)造出一個(gè)流量池，甚至有些內(nèi)容制造與轉(zhuǎn)化毫無(wú)相關(guān)。

當(dāng)然，如果你有能力篩選，經(jīng)常出現(xiàn)投訴，違約的用戶特征，盡量篩選他們。

4、了解市場(chǎng)現(xiàn)狀

分析潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)你制定計(jì)劃是很重要的事情，你可以利用相關(guān)的SEO工具，分析出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的整體畫像，而且特別容易，它的流量來(lái)源結(jié)構(gòu)、用戶群體、高質(zhì)量頁(yè)面、潛在的轉(zhuǎn)化頁(yè)面、漲幅、降幅比較大的流量。

并不單純基于搜索引擎、社交媒體、新媒體平臺(tái)都是考量的潛在對(duì)象。

5、利用和避免內(nèi)部障礙

你可能有一份完美的戰(zhàn)術(shù)部署，以及可執(zhí)行的戰(zhàn)略計(jì)劃，但來(lái)自組織內(nèi)部的障礙就成了你的終結(jié)者，與人溝通的過(guò)程是一種微妙的關(guān)系，很多人只看到障礙，但有效的利用障礙，或許可能成為你快速實(shí)施計(jì)劃的最有效法寶，對(duì)于這一點(diǎn)相信只能意會(huì)。

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